发布时间:2024-08-17 03:21:20 来源: sp20240817
本报讯(通讯员牛凌云)“经过多部门的轮岗交流锻炼,我不仅很快熟悉了各项检察工作内容,还发现了自己的优势,干工作更得心应手了。”近日,河南省唐河县检察院办公室干警张权在总结工作时说道。近年来,该院探索建立轮岗制度、主副岗制度和导师制度等立体化培养路径,助推青年干警快速成才。
该院建立新进人员“小轮岗”机制,规定每名新进人员在不同部门进行4个月轮岗,轮岗结束后,根据所在轮岗部门和主管领导的鉴定,由政治部综合分配意向,报党组会研究决定去向。建立青年干警“大轮岗”机制,每年有针对性地调整青年干警岗位,每个岗位以2至3年为一个周期,多岗位循环流动,提高干警的工作积极性。建立青年干警成长动态档案,专人负责对青年干警的特长、岗位、业绩、评价等信息进行整理储存。
为提升青年干警的内在潜力,该院出台主副岗工作实施办法、考评办法,明确副岗面向案多人少、人才短缺、年龄断层等办案部门和综合部门的重点岗位设置。主副岗即检察干警在履行好本职岗位工作的基础上,根据自己特长选择一个副岗,并同时履行好两个岗位的职责。各部门负责人根据副岗干警的业务经历、个人特长等合理安排工作,并为每位副岗干警确定一名经验丰富的培养责任人,同时负责副岗干警的考评工作。2023年以来,该院已有12名干警进行副岗锻炼。
该院建立导师帮教制度并出台导师帮教制度考核办法,选拔骨干导师,组建“导师人才库”,把业务骨干、岗位能手纳入其中,经过层层选拔,已将刑事检察、公益诉讼检察、技术等部门8名业务骨干纳入“导师人才库”。实施结对帮教,采取个别指导与集中指导相结合的方式,定期为培养对象布置学习内容,每月与培养对象交流谈心,把握学习情况,掌握思想动态。每名导师每年至少办理一起示范案件或出一次示范庭,让培养对象跟庭观摩或随案学习,增强实战教学经验,以提高青年干警的业务能力。该院第四检察部副主任马潜在导师、该院常务副检察长陈天生的指导下,获得“河南省检察机关第一届公益诉讼业务竞赛能手”称号。
来源:检察日报
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